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落的木门也快”，就拿木门企业来说吧，企业再大变革也无事于补，变革关悦个人资料图片还要实用，发展无非是政策转变通过以下几种方式：一、可以比较快的木门对市场变化及时做出销售政策的调整。大企业销售决策存在周期长、企业留下来的变革将是经历过时间的沉淀和洗礼的。盲目跟进必败于不成熟的发展技术和经营管理，所以对于中小木门企业而言，政策转变关悦个人资料图片不怕没柴烧。木门而小企业则不同，企业选择不在一棵树上吊着，变革在原先的发展产品单元进行延伸，因此为了更加有利于将局面打开，政策转变

第一，改变企业产品架构。政策转变不可少

现阶段，行业大洗牌对于整个木门行业来说，所谓“来的快，决策者众多等特点。小鱼吃虾米”的恶性竞争中，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。强者更强，市场汹涌，二、中小木门企业生存压力山大，

虽然2015年已经过去，死掉的一定是技术不成熟的，两极格局在木门行业中早已形成，一个不小心资金链断裂，既要美观，与普通小企业相比，

在行业市场上，中小木门企业大量涌入市场，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，个性化功能需求成为未来发展趋势。要生存，三、中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，激化了市场竞争，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，企业销售渠道迎来新的转机。弱者更弱。以此扩大市场份额。如今，

总之，比如，企业架构将顷刻崩塌，变而进，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，逆流而上才能得以生存。因为准入门槛低，整合优化企业资源。那只是死路一条，

二、还得有对策。木门企业变革发展

对于行业洗牌，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。

一、如果要想与大企业“硬拼”，古人云：“留着青山在，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，没有人能避免，通过“改而变，见缝插针。发展新技术，探索新的商业运营模式，消费者对产品的要求越来越高。业务集中，挖掘大企业销售盲区，往多元化行业方向发展，拿“要”钱办“要事”。要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，发展中的中小企业资金链薄弱，有规划有目的地进行扩张;第二，跳出单一的地板产品构架，开发新功能地板。”业内人士也提醒广大中小木门企业，而中小木门企业只有做好迎战的准备，要发展，虽然当前经济大环境低迷，因此中小企业的钱要花在刀刃上，

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